先日まで、８月から始まる来期から3ヵ年の経営計画書を作成しておりました。

そのため机の周りに大量なるデーターや資料が山積みとなっていたため、一段落した今朝から「お片付け」に精を出しておりました。（＾＾）

資料に目を通し、分類し、ファイリング。。。

そんな中で、経営計画書作成の度に、

頭を整理するために書き込んでいたノートを発見しました。

パラパラとめくってみると、

１９９９年～２００７年までの経営計画書作成時の

検討内容が綴られていました。

「お～！　こんな時代もあったな。」　とか、

「そうそう、こんな事も考えていたよね～」　とか、

　回想しながら目を通していました。

そんな時、

　　　　　「あれっ？」　　　「待てよ？」　

面白い事に気付きました。

経営計画作成時に毎回「強み・弱み」分析を行い、

強みを活かせた攻略や弱みの克服策を検討しているのですが、

当時ここで「弱み」とされていた幾つかの課題が

それぞれ３～４年後には「強み」として表現されているのです。

ノートを１９９９年度からずっと見直してみて、

　　　　　　　　ビックリ！！

「弱み」を分析し認識する事の重要性を改めて気付かされました。

「弱み」を認識する機会がなければ、

「弱み」は、いつまでも「弱み」のまま。

「弱み」を分析し認識する事で克服策が検討され、日々の事業活動の中で克服に向けての努力が継続する事により、「弱み」はいつの間にか克服され、さらにそれがだんだんと「強み」へと強化されていく？

年中パワー全開で走り続けるのではなく、

１年に１度　立ち止まり　足元を見据え　

過去　現在　未来について熟考する事の重要性を改めて認識した一日でした。

これからもやるわっ！ｖ（＾＾）ｖ