最近、事あるごとに過ぎる思いがある。

 

 

 

 

 

「企業の存続」についてである。

 

 

 

 

 

激変の企業環境をどう生き抜くのか？

 

 

 

 

 

企業環境は

怒涛のごとく激流のうねりをあげながら

瞬く間に変化している。

 

 

これらの変化を

確実に捉えなければならない。

 

 

また企業として、

この激変に着実に対応していかなければ

企業の存続は無い。

 

 

 

 

 

 

「激変への対応」は、

「改革」や「改善」などとして

小手先の対応では不可能ではないかと思う。

 

 

 

 

 

事業活動における全ての流れや

人・物・方法を検証し、

過去からの既成概念は封印し、

激変に対応できる新たな手法を模索しながら

「抜本革新」を断行しなければならないと思う。

 

 

 

 

「抜本革新」の断行による進化と成長を

　実現しない限り、

　企業の存続は不可能な時代になったのではないか？

 

 

 

 

 

 

 

ここで立ち止まり、考えてみよう。

 

 

 

 

 

「抜本革新」を断行し、実現するには、

経営陣の「強い意志」が不可欠である。

 

 

 

 

 

明日の経営会議で提議するとしよう！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　経営陣の皆様

　と、言う事でまた！

　難しい提議をしますが、宜しくねｖ（＾＾）ｖ

 

 

 

 

 

　ダイエットにあっさりと挫折した

　「弱い意思」の社長より・・・ｍ（＾＾）ｍ